کاهش هزینه ها ، کاهش ضایعات ، استفاده موثر از تجهیزات ، مواد اولیه ، سرمایه گذاری ها

جهت گیری کلی و اهداف بلندمدت :

• کنترل موثر هزینه ها و تامین و دستیابی به منابع مالی جدید و تخصیص آن درجهت تحقق اهداف
• برقراری یک اتحاد استراتژیک با شرکتهای داخلی در زمینه فعالیتهای شرکت
• مشارکت با شرکتهای معتبر جهانی در راستای موضوع فعالیت شرکت (اخذ نمایندگی فروش وخدمات پس از فروش و ساخت جرثقیل)
• افزایش میزان عملکرد به میزان ۱۵% نسبت به سال گذشته
• شناسایی دقیق عوامل هزینه / درآمد به منظور افزایش ۲۰% سودآوری شرکت نسبت به سال گذشته
• صرفه جویی در هزینه ها به منظور کاهش قیمت تمام شده ارائه خدمات به میزان ۱۵% نسبت به سال گذشته
• استفاده بهینه از منابع و انرژی و کاهش اتلاف آنها به میزان ۱۵% نسبت به سال ۸۵